三个阶段透视“地王风云” 描摹楼市轨迹

http://esf.tj.soufun.com搜房二手房网 2009 年10 月25 日南京日报

[摘要] 最近数月，“地王”的身影从金融危机的沉睡中苏醒过来，从北京到上海，从东部到内陆，频频显现。按照地产界的流行说法：做房地产，就像吸毒，只要做过，就不会再想做其他生意。“地王”则更像一种高致病性病毒，极具传染性。

最近数月，“地王”的身影从金融危机的沉睡中苏醒过来，从北京到上海，从东部到内陆，频频显现。按照地产界的流行说法：做房地产，就像吸毒，只要做过，就不会再想做其他生意。“地王”则更像一种高致病性病毒，极具传染性。

在中国影响“地王”的除了“地段”这个决定性的要素，还有一系列想像不到的“企图”与“利益”，一连串复杂隐秘的“背景”与“变量”。“地王”的产生，是在土地实行公开拍卖之后，历经了以顺驰公司“蚂蚁变大象”为代表的第一阶段，以把“地王”作为圈钱题材的第二阶段，以国企密集出手为特征的第三阶段，其风云变化，跌宕纠葛，体现了楼市的轨迹，亦传递出中国式的财富争夺与分配的特性。本文摘自10月22日《南方周末》

国企时代：真正的老大哥来了

●标志地王：北京广渠路15号地块

●地价：40.6亿

●竞得者：中化方兴

●参与竞拍公司：华远 SOHO 万科远洋保利城建城开

在“京城地王”广渠路15号地块的争夺中，华远总裁任志强料事如神，SOHO董事长潘石屹事后才如梦方醒。而他们的共同点是：都没拿着这块地。

2009年以来，以任志强和潘石屹等为代表的地产大佬们已不是头一回在地王竞拍中铩羽而归。伴随着他们的“失败”，是地王国企时代的骤然降临：真正的老大哥来了。

6月30日下午，在前往北京市国土局的路上，潘石屹打电话问任志强去不去广渠路15号地的竞拍现场。华远跟他们一样，报了名，交了保证金。任志强说不去，同时劝他也别去，去了拿不着。“为什么拿不着？”潘石屹不明白。“政府给国企这么多钱，他们可疯着呢。他拿着这些钱该干什么去？没地方去。这块地，他无论如何他会发疯的。”任志强答。

就在任志强下这个判断的四天前，央企成都中泽置业以19.6亿元夺得北京“奥运村乡地块”，创造了北京单价最高的地王，楼面地价达15217元／m2。地产业内人士开始认为，国家的4万亿，多数落到国企口袋里，并被投向回报高的房地产行业。这钱，本来是国家为应对全球性的金融危机、扩大内需而拿出。情形一如1998年推出的住房改革。然而，国际市场一片萧条，拿到钱的实业公司根本不敢扩大生产。

潘石屹还是去到竞拍现场，万科执行副总裁丁长峰正好坐他旁边。事隔一年，SOHO又和万科一起，人是，物却非。2008年年初，万科总裁郁亮找潘石屹，希望联手拿下这块地，万科做住宅，SOHO做商业。郁亮此计，为求给万科2007年拿下的北京“地王”解套。当时，那块“地王”楼面地价近1.3万元／m2。广渠路15号，正好在万科“地王”对面。可当两家组成的工作组准备出7000元／m2的楼面地价去参加招标时，郁亮反悔了：“王石对媒体承诺了，我们不能拿地王。”这块地便流标了，又被北京市国土局收回。这一回，北京市政府把原来那块地靠着路边上“最好的一块”14万m2切出来，做北京市档案馆。42万m2“瘦身”，成了28万m2。

“你说说，一年前，7000块钱，咱们非不要，非让它流标了。同样的一块地，现在留下了一小块地，还不如原来好了，1万6了，咱俩却来这里，举牌子来了。你说我们是不是有病啊？”潘石屹说。

“这也没办法。”丁长峰答。

周围都是潘石屹认识的开发商。左边坐着远洋，右边有保利，前面是城建。丁长峰旁边是华远、城开。

他们的后面坐着位新面孔，潘石屹礼貌的向他们问好，询问是哪家公司。“小公司。”新面孔们回答。SOHO总裁闫岩小声介绍：“这是中化方兴。”

17点20分，经历97轮竞标、一个小时的鏖战，主持人最终落槌，潘石屹不认识的“小公司”拿下此地，楼面地价1.6万元／m2。北京“新地王”易主，中化方兴一战成名。

40.6亿，一次性付款。中化方兴内部人士向南方周末记者透露，在拍卖前，所需资金就已从上海调拨到北京。

如果说北京“地王”主要由央企制造，接下去上海、苏州一再演绎的“地王”故事则更关乎对人们在通胀前寻找避险投资品种。

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责任编辑/bairui.suzhou

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