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第3届家居年会访谈:苏州清风装饰董事长张晓华

http://esf.tj.soufun.com搜房二手房网 2007 年12 月5 日 佩佩 苏州搜房家居

第3届家居年会访谈:苏州清风装饰董事长张晓华
第3届家居年会访谈:苏州清风装饰董事长张晓华

记者:2007年已接近尾声,您能对2007年清风的整个发展作一个归纳总结吗?

张晓华:苏州的家装行业,在全国来说应该是代表了一个比较成熟的市场。包括建设部等,对苏州的运营体系,管理体系,都是比较清楚。清风在一定程度上也代表了苏州一个方面的行情,清风在2007年建全了整个家装运营,家装管理质量等具体的体系。这就为07年我们市场份额占相当大的比例,确定了一个基础!这个基础也是为了08年清风整个家装的营销体系、质量控制体系做准备的。至于总结性的概括,因为家装本身就是一个新兴的企业,我们在这个新型的家装行业中间,怎样进行系统化,怎样把分散的家装市场变成集团可以控制,管理体系到位的系统管理项目。换句话说就是把原有的零散性的家装行业,真正落实到苏州一个有管理实力的运营状态。07年我们建好了这样一个基础!我们今年突破了一个亿的产值,08年我们争取达到三个亿的产值,要看一个市场的份额,首先要看这个市场中主流企业所占的比例。

记者:2007年清风在整个发展中一个亮点是什么?

张晓华:亮点的话,可以分为两点。一方面:清风是全国首家,苏州唯一一家分期付款的家装公司,目前我们这个业务刚获得了全国招商银行此业务量的第一名。另一方面,今年十一月份举办的TV团购的运营,这个TV团购,由于我们的5500亩产业园基地正式开业,真正纳入了一个集团运营体系,由于量化而导致了集团采购成本的降低,这中间的利润真正让利给了消费者。这样对于消费者来说,降低了本成,对于公司来说,在不影响品质,工艺的基础上,给客户带来真正的获利点!

记者:08年清风将会有一个怎么样的发展?

张晓华:家装公司目前的同质化越来越厉害,从施工、设计、到管理,真正将来的竞争是管理的竞争,服务的竞争。为什么这么说?由于达到一定规模量的家装企业,它们在运营中已基本都很成熟,但由于现代管理方面的欠缺,由于这个行业从业人员素质的低下,真正落实系统管理平台的很少。08年我们清风将把此项内容落实到位,这个管理平台的运用,将彻底解决目前家装行业由于管理上的欠缺、由于信息的滞后等一些会影响其施工品质的一些问题的解决方案。这些解决方案我们08年必须贯彻,这也有利于清风所有的员工!

记者:您觉得2008年苏州的家装行业会有一个怎么样的态势?

张晓华:我个人认为苏州市场明年将会有所委缩,由于银行这一块对个人买房贷款的制约,投资性的客户相对会有所减少。开发商对这块由于资金回流的问题,也会导致推出的楼盘相应降低。从我们家装行业来分析,苏州每月的交盘大约有5000平米,近50个亿。所以苏州08年整体量会降低,而且消费者越来越理性。目前,该装修的这个群体已经装修了,买不起房的暂时还不会装修,这个在明年上半年还不会太明显,下半年会明显一点。

记者:非常感谢张总接受我们的采访!

 

第3届家居年会访谈:苏州清风装饰董事长张晓华

责任编辑/zhaohong.sz

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